Maverick Experts-Conseils : Spécialisé en première, deuxième et troisième transformation du bois

Études

Nos études spécialisées permettent d'analyser, de prévoir et de réduire les risques, à un coût relativement minime comparativement à l'investissement requis pour réaliser un projet de diversification ou d'acquisition d'entreprise :

  • Diagnostics d'entreprise et plans d'actions
  • Études de rentablité par produit, par client et par marché
  • Études d'opportunités d'affaires
  • Études de marché (régional, national et international)
  • Études d'approvisionnement en matières premières
  • Études de faisabilité technique
  • Études de faisabilité économique
  • Études d'acquisition d'entreprises

Guidé par son intégrité, Maverick Experts-Conseils recommande parfois à ses clients de ne pas réaliser un projet en raison des risques trop élevés ou d'un « timing » inadéquat sur le marché. Lors de telles situations, un client peut parfois être déçu d'avoir investi de l'argent dans des études et d'avoir une recommandation de non-faisabilité sur son projet.

En fait, notre rôle consiste prioritairement à identifier et à évaluer des opportunités d'affaires pour nos clients mais également à les protéger contre des pertes futures importantes sur des projets à risques élevés.

Considérant ce risque, nous collaborons avec nos clients pour les aider à obtenir des aides-financières non-remboursables afin de réduire leurs investissements en études spécialisées. Certaines études sont financées jusqu'à 75% par des organismes gouvernementaux. Ces programmes d'aides-financières ont été mis en place spécifiquement pour partager ce risque.

L'avantage stratégique avec Maverick Experts-Conseils, c'est que nous sommes souvent en mesure de confirmer la non-faisabilité d'un projet sans avoir à faire investir le client dans des études spécialisées car nous connaissons bien notre secteur d'activités. Dans l'éventualité d'une non-faisabilité, nous recommandons à notre client d'autres opportunités d'affaires, moins risquées et qui respectent davantage sa compétence distinctive ("core-business").